Genomför kontinuerligt utbildningsserien "Hur man blir en bra teamledare".
För att ytterligare stärka produktionsteamens ledningsförmåga, förbättra den heltäckande kvaliteten hos teamledare, hantverkare, modellarbetare och stjärnklassade anställda,HONSUN Produktions- och tillverkningsavdelningen har noggrant planerat och kontinuerligt hållit en serie utbildningssessioner om "How to Be a Good Team Leader". Utbildningen varade i 7 månader, med praktiskt och mångsidigt innehåll. Den kombinerade innovativt offline videovisning med interaktiva diskussioner, som syftade till att hjälpa teamledare att till fullo förstå utbildningsinnehållet genom systematiska videokurser och interaktiva diskussioner i realtid kombinerat med produktionsverklighet. Den vägledde också teamledare att öva i sitt arbete utifrån produktions- och ledningssituationer, för att uppnå goda utbildningsresultat. 74 nyckelmedarbetare från produktionslinjen deltog aktivt, lärde sig, utbytte och växte tillsammans. De främsta fördelarna med utbildningen inkluderar följande fyra aspekter:
Teamledaren har fått en mer övergripande förståelse för teamets koncept, egenskaper, konstruktionsinnehåll och metoder, samt en tydligare förståelse och erkännande av typerna, rollpositionering, kompetenskrav, arbetsinnehåll, arbetsnormer, ansvar, och teamledarens uppdrag.
Teamledarens förmåga att "hantera människor" och "h göra saker" har förbättrats effektivt. Hur man håller bra klassmöten, hur man leder trupper, hur man kommer överens med överordnade, hur man kommer överens med kollegor, hur man hanterar underordnade och problematiska medarbetare, hur man planerar och arrangerar dagligt, vecko- och månadsarbete, vilka specifika uppgifter bör göras före, under och efter arbetet, vilka metoder som ska användas för att upptäcka problem på plats, vilka metoder som ska användas för att analysera och lösa problem, hur man genomför fast och på plats förvaltning, hur man uppnår kvalitetskontroll och genombrott osv.
Genom systematisk teoretisk utbildning kombinerad med förbättringar till följd av praktiskt arbete har teamledarnas vidare förståelse för vetenskaplig ledning stärkts och deras förtroende och beslutsamhet att tillämpa och främja vetenskapliga ledningsmetoder inom produktionsledning och teamledning har stärkts;
Utökade och förbättrade klangen av lagkulturkonstruktion. Från träningsaktiviteten att imitera och utföra "Action Waste Song", inspirerades idén att skapa klasslåtar för varje klass, och klasssångerna och "Safety Production Formula" för varje klass skapades. Dessa texter och formler integrerar egenskaperna hos deras respektive team och processer, inklusive kvalitetsstandarder, åtgärdskrav, utförandenormer, ledning på plats, säkerhetsledning, företagsfilosofi, etc. De är passionerade och catchy och åtföljs av praktiska videor och musik. De sjungs inom laget och spelar en roll för att stärka medvetenheten, befästa styrkan och stärka andan.
Genom denna innovativa utbildningsmetod har inte bara effektiviteten och kvaliteten på utbildningen förbättrats, utan även den ömsesidiga förståelsen och kommunikationen mellan team och nyckelmedarbetare har förbättrats, och den effektiva integrationen av frontlinjeteam har förbättrats. I framtiden kommer alla nivåer i företaget att fortsätta att uppmärksamma tillväxten av teamledare och den omfattande konstruktionen och utvecklingen av team, vilket främjar den kontinuerliga förbättringen av teamledningen till en ny nivå.
